2012年8月17日金曜日

なぜA/Bスプリットテストがスタートアップに必要不可欠なのか?(1)

こんばんは!
リューシです。

今日は、前回紹介した記事の中にあったA/Bスプリットテストについての記事を翻訳しようと思います。







もし、すでにマーケティングに関した過去の記事を読んだ事があるなら、もうあなたはある根本的なテーマに気づいていると思う。

「もし効果測定を行っていなければ、あなたはマーケティングを行えていない。」

それが私のプロフェッショナルを目指す人生において、信条になっている。企業はいかに機敏に対応し、そして顧客の要求を満たすことができるかが、生死を分けている。
しかし、過去の質問にこのような質問がある。

「いかにして私たちは顧客が何を求めているのか知ることが出来るか?」



もし、あなたがスティーブ・ジョブスならば、
「顧客が何を求めているものかを決めるのは、顧客がではない。」と自信を持って言えるだろうが、しかしそうでない残りの私たちは、A/Bスプリットテストを使う必要があるだろう。



1. A/Bがなに?
A/B、スプリット、またはバケツテストとして、カスタマーフォーキャスグループと同種で知られており、基準化されたコントロールに対して、異なるシリーズやコンテンツの洗練されたバリエーションを比較することである。 A/Bスプリットテストは、同じアピールの異なったバージョンがターゲットグループに対して提示され、それに対する反響の比率を測定し、その中の顧客の満足発見を満たすために、将来的なアピールを修正するという、昔行われていたダイレクトメールキャンペーンが起源である。言うまでもなく、これらのプロセスには、結果と実行するための四半期以上かかる微調整が伴うために、かなり多くの時間がかかる。インターネットからの瞬時のフィードバックから、アドバタイザーとマーケターは、思い切ってハンドルを切ったり、一日かからず数分で調整をすることができ、A/Bテストによる事例がより明白になる。あなたは、またあなたの企業はA/Bテストを実施できているだろうか?もし、そうでないなら、どこから始めるだろうか?私の意見として、全ての要素がA/Bテストのスポットライトを浴びるに値すると思うが、この記事の目的として、オンライン広告、E-mailキャンペーン、そしてウェブサイトに注目して述べていこう。

しかし、その前に、一つだけ、基本ルールを設定しよう。

「決して、一つ以上の変数を同時にテストするな。」ということを。


この傾向として、1グループ内で異なる項目ラインをテストしようとするかもしれないが、あなたはコントロールを失い続け、ただ予測をしているだけにしかすぎない。



オンライン広告のA/Bテストとは?
どんな時でも、またどこにいても、あなたはオンライン広告を行い、これまでと違い、一つのアドである必要はもはやない。むしろ、いくつかのアドシリーズと定期的なトラッキングと、効果測定と、調整によるバリエーションが求められる。

当然、オンライン広告による売上向上のための可能性の数は多くあるが、FacebookとGoogle両方に適用できる、テキスト内容をベースにした広告をメインにしてみよう。また、Facebookは、後に述べる予定であるが、写真イメージも投稿できる利点がある。


〜どこから始めるのか?〜

まずA/Bテストの話に入る前に、目的に焦点をあて、なにが目的なのか自分たちが理解することから始めよう。あなたの企業の主な目的はなんなのか?全てのクリック数に必死になっているか?ユーザーをメーリングリストに登録させることを目的にしているか?訪問者をクーポンや特別なオファーと引き換えに、店内販売ページに訪問させることが出来ているか?これらの明確に定義されたゴールなしでは、A/Bテストを行ったことの意味がなくなり、調整さえ格段に難しくなるだろう。例えば、あなたのフォトスタジオが、Facebookアドを使った「新学期」20%割引特別オファーを行っているとしよう。見出しは、アドA「新学期スペシャル!」または、アドB「10月1日まで20パーセントオフ!」が考えられるだろう。





この場合、どちらのアドがグラフ上で高いスコアを出したか、そしてアドに対して変数テストを行う事が出来る。もし、アドAのスコアが高く、そのアドをより改善し始めた場合、それ以上アドAに変更を加えず、コントロールアド(他のアドと比較にするための基準) にすることが出来る。 また、2つ目の意見として、私は、1回目のテストだけでアドBがアドAよりも秀でてないと決めつけないために、アドBのテストを少なくとも2回行うことを好んでいる。

もう、コントロールアドに関して深く掘り下げたので、次は、真剣にA/Bテストを掘り下げていこう。上記であげたように、アドのための見出しは何度も何度もテストしたいものである。もしかすると、「タダ!」と見出しを出しても、あなたが思っているのと同じような結果が出るとは限らないだろう。

同様に、アドコピーの複合的な反復をする中で、最終的な目標を心にとめておく必要があるだろう。もし、アドCがアドBよりもいいが、アドAと同じくらいいとは言えないパフォーマンスをした場合、どのような要素が変えられるだろうか?アドAとアドCを詳細に分析したり、比較したり、また、どちらともの優れた要素を合わせて、アドDを作るだろうか?そしてもし、アドD有効であるならば、さらにアドEやFを作ることで、あなたが伝えたいメッセージをより改善するべきだろう。


Facebookアドは、アドバタイザーとマーケターに対して、興味深い3つ目の要素である画像の活用について提示している。The Power of a good imageでも述べられているように、とりわけFacebookは画像イメージとの相性がいい。タイトルとコピーという2つのテキストの代わりに、Facebookは画像を導入する機会を与えてくれた。上で説明した2つの要素と同じように、あなたのターゲットグループに対して、どれが一番共感を与えるのかを、様々なイメージを使って実験する必要がある。





個人的には、5つ以上の異なる画像イメージをテストしてみるが、もしあなたがそれに全力を注ぎたいなら、狂ってみて20くらい挑戦するのもありだろう。もしかすると、幸福に関した画像イメージなら、笑顔いっぱいの家族の画像イメージがサンプルアドとして効果的だろう。いや、もしかすると、ロゴが一番効果的なのかもしれない。もしかすると、20%オフの画像イメージかもしれない。直感とは素晴らしいもので、軽視すべきではないが、単純に、実用的なデータを伴うA/Bテストを行う事に変わる手段はないと言える。



〜どれくらいテストすべきなの?〜

この質問は、A/Bテストをする上で、必要不可欠である。
即席な答えとしては、

「多ければ多いに超した事はない」

より多くのデータサンプルがあれば、より正確な結果が得られるだろう。数字を読み解くために、それぞれのグループが最低でも100クリックをする必要がある。そうすれば、テストの終わりには、どちらのアドが一方よりも効果的なパフォーマンスをしたか明確な数字を見いだすことができ、効果的でないアドは中止にし、新しいアドCを作ることを始めたらいい。

これは、テストをして、アドバタイズ活動を改善するために、一番最適な方法だと間違いなく言い切れる。GoogleアドとFacebookアドどちらとも、A/Bテストサービスを実施しており、もし、あなたのアドサービス提供社がそうしてないなら私はかなりのショックである。様々なバリエーションのアドを様々なグループにテストすることで、ユーザーの好みは何であって、そして、いつこのアドを見せなければいけないのかが学習出来ると言える。

また、A/Bテストを通して心にとめておきたいことは、あなた自身が、なんらかの価値ある洞察力を身につけることが出来るが、一年以上それを続けてこそ意味がある。なぜなら、アドバタイズとは、餌を全くもらってない獣を相手にするようなものだからである。例えば、もし、ピーク時のパフォーマンスであるアドを改善したとするなら、すでにターゲットグループは様々なバージョンのアドを経験させられているから、新しいアドを作り始めるタイミングでなのである。


ここで重要なのは、次に新しいアドを作るときに、A/Bテストから学んだ教訓を外に放りださないことである。もし、ターゲットグループに大しての20パーセントオフの画像イメージが共感を与えているなら、次のアドの中に、それらの要素(色、フォント、サイズ、etc)を入れ、そして、測定と改善のプロセスをまた始めよう。





翻訳記事:
The Next Web 「Why A/B testing is essential to your startup’s campaigns」

(Dan Taylor, 4th August, 2012)
イメージ写真: Starmama, Jeffrey Roberts

今回は、アドバタイズに対するA/Bスプリットテストについての記事を翻訳してみました。
明日は、E-mailとウェブサイトにおいてのA/Bスプリットテストについて翻訳をして、最後に考察を書いてみようと思います!
最後まで読んで頂き、ありがとうございました!


なにか質問がある方は、
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Twitter: Ryushi_to_2022まで気軽にどうぞ☆







2012年8月14日火曜日

効果測定なしでは、マーケティングは語れない!!

こんにちは。
リューシです。

今回は、マーケティングの記事を翻訳させて頂きます。
"The Next Web「A case for analytics: if you're not measuring, you're not marketing」"








〜もしあなたが効果測定を行っていなければ、あなたはマーケティングを行っていない 〜


私自身何年もの間、大切にしている素晴らしい表現がある。




「もしあなたが効果測定を行っていなければ、あなたはマーケティングを行っていない」





耳にしたこともある人が多いと思うが、私が、この言葉通に実践出来ていると嬉しく思うし、いかに売上を上げ、そして情報収集を行うかという点におてい大きな影響を与えられた。効果測定に関してであるが、マーケターにとって、様々なデータがある中でどのデータを測定するのか選択し、測定するのは容易ではない。例えば、一番基本的な効果測定は、ウェブサイトのトラフィック測定、さらには解析である。ところが、ウェブサイトの訪問者数をチェックしていなかったり、分析をしているもののどの数字を見たらいいかわからない中小企業が多くいる。実際に、57%のマーケターが「効果測定、分析、学習」のプロセスを企業が直面している大きな問題の一つとして挙げている。

もちろん、ビジネスはそのままでも利益を上げ続けるかもしれないが、適切な分析を行わずして、どれくらいの割合の人がウェブサイト経由で商品購買のアクションに繋げたのかわかるだろうか?もし、売上に繋がる要素が何なのか分析できていないなら、適切なオンラインマーケティングの費用対効果を仮説付けることは出来ない。さらには、費用対効果が分からなければ、もちろん、せっかくの会社の予算も台無しになってしまう。








1. 顧客転換率を知ろう!
最近、同じような会話をベンチャー企業の社長としたときのことであった。その社長は自社のウェブサイトが過去1ヶ月中に3万人以上の訪問者を記録していた統計資料に対して非常に誇りを持っていた。しかし、ふと顧客転換率について質問すると、会話は中断し、その社長がその質問に対する答えを持っていなかったのは明白だった。


顧客転換率や目的に対するトラッキングは「訪問者」と「顧客」を区別するのに有効であり、新聞購読の登録や価格見積などにも利用することが出来る。ユーザーがサービスやプロダクトのために情報を交換しなければいけないことは、顧客転換であり、そして、顧客転換とは持続可能な売上を導くことに繋がる一歩である。




個人的には、私はGoogle Analyticsの大ファンだ。その理由は、無料で、カスタム化が可能で、そして、途絶えることのない他のユーザーからのサポートされたウェブリングに感銘を受けたからである。Google Analyticsを使う事で、全ての訪問者が行うウェブサイト内での活動をトラッキングすることが非常に簡単になった。もし、訪問者があなたのメインページに訪問したときに、「もっと詳しく知る」ためのページをクリックしたことが、分かるようにもなっている。さらに、もし訪問者がフォームを埋めたり、PDFファイルをダウンロードした際には、さらに嬉しい状況だろう。全ての情報が、Google Analyticsの中に入っている。
究極的には、これらの数字が最適な訪問者をウェブサイトへ訪問させるための費用を決定するのに役立つだろう。あなたはこの訪問者にいくら払うのか?15ドルか?20ドルか?取得費用が利益を上回るのはどこだろうか?解析と分析なしで、ほとんどの中小企業の社長は暗闇の中をただベストを祈って進んでいるみたいなものだ。このような状況を楽しめるほどの無限の予算があるならいいが、効果測定なしに、拡大したオンラインマーケティング予算に関して、どれだけの訪問者が増加するか正確に予測する手段は単純にないと言える。さらには、正確な推定なしに、どう成長率を計画することが出来るだろうか?









2. トレンド(動向)に着いて行こう!
もし、すでに解析パッケージを導入することを説得させたれなら、大きな枠組みをまずは見てみよう。現在、あなたはどのようにマーケティング活動中の動向に注目しているだろうか?
例えば、「このニュースレターを送った後、XY数の電話着信や、メール返信、企画の依頼などを受けた。」か、「ニュースレターが発送されて、リンクZからの顧客転換率がYで、メインページへのX数の訪問を受けた。」果たして、どちらの発言をボスに伝えるのがいいだろうか?
確固とした解析基盤によって、最新のマーケティング戦略の動向から目を離さないだけでなく、時間をかけて振り返り、これらの動向に焦点を当てることが出来てこそ、顧客転換率を向上することが出来る。 さらに言えば、これらの動向は、売上プロセス中の異なる段階で、どのマーケティングコンテンツや配信フォーマットがユーザーにとって一番響くのかを認識するのに役立つと言える。


3. 実践しよう!
ここまでで、出来るだけ早く分析の列車に乗るための段階を踏んできたつもりだ。しかし、自社の顧客転換率と全体的な動向を知るに加えて、データの蓄積からどのような実施可能な項目が抽出できるだろうか?

(1) まず、認めようが認めまいが、どのようにユーザーがウェブサイトに訪れるかの大きな要素を、SEOは担っている。あなたが、見つけた新しい解析のパワーを試してみよう。解析は、あなたが顧客がどう考え、リサーチしているのかではなく、実際にあなたの顧客がどう考え、そして、どうリサーチしているのかという深い洞察を与えてくれる。
いったん目的に対するトラッキングの数字が整理されていて、十分な行動可能なデータ(最低でも1週間分のデータ)があるなら、どのようにして訪問者が訪れているのか詳しく見てみよう。訪問者がリサーチしたことの中のキーワードがあなたが一番重要視して投資をしたキーワードだったのだろうか?もしそうでないなら、そのアド費用を調整して、新しいキーワードに集中すべきである。


(2) 本気で取り組むソーシャル。もちろん、ソーシャルメディアがトラフィックを加速させ、究極的に導線を引くことの後押しになるだろう。しかし、非常に多くのソーシャルプラットフォームがある中で、どのソーシャルプラットフォームが大金を得るのに価値があり、そして、どのプラットフォームが少しばかり消極的なものであろうか?解析はすぐにこの質問に対して答えることが出来る。例えば、Facebookは特に単純で、おじいちゃんやおばあちゃんを含めて利用しているが(アメリカにおいては)、果たしてあなたのビジネスに利用出来るだろうか?その存在は考えるまでもないでしょうが、一方、ほとんどのマーケターがリンクトインの活動を通して非常に多くの数の顧客導線を生み出せることを知っている。


(3) 上記のことがホームページで再現されているだろうか?次に、昔ながらの手法であるA/Bスプリットテストについてである。十分な経験を持っていない人のために説明しておくと、A/B スプリットテストとは、異なるユーザーに対して、異なるページの異なるバージョンを提示することで、行動喚起(Call To Action)の働きを微調整するシンプルな方法である。私のお気に入りのこのテストを行うためのツールは、Optimizelyで、このサービスは非常に使いやすく、AとBどちらのバージョンが働いたのか、そしてどの閲覧者がその変化を単純に見落としているのかに集中した機能を備えている。

No analytics+No idea what works+No testing=Less customers 





(4)Emailセグメンテーション。MarketingSherpaによると、E-mailの配信対象にされた内容と個別化された題名に適したセグメント分けをされた人たちに対して、Emailを配信した結果、44%の人がクリックを押したという調査結果が出た。それは、前回に配信したE-mailのほぼ100%の増加に当たる。もし、今現在、顧客転換率と売上の向上にEmailコミュニケーションを使いたいなら、様々なセグメントグループに配信し、配信対象にした内容を配信し、高いクリック率を求めようとしないほうがいいだろう。 そして、もちろん、セグメントグループを形成するにあたって、解析を行うのは当然である。



Emailリストをセグメントする方法は様々あり、それら全てを決定するのは、解析である。特別な内容、地理的な位置、売上サイクルの段階、それらのセグメントに対して適したユーザーを訪問させることである。もし、ユーザー達がホワイトペーパー経由で訪れ、ニュースレターの登録をしたなら、彼らユーザーは特別なプロダクトやオファーに興味を持っているのだろうか?もちろん、メーリングリストに追加することが出来たり、セグメント分けをして、新しい製品のリリースをメールで配信し、彼らにメールが配信出来ているか確認したりすることもできるだろう。
当然ながら、私はここまで、自社のホームページに対した優れた解析パッケージを使って何が出来るかについて表面だけ述べてきた。もし、あなたが中小企業や個人で働いているのなら、そっくりそのまま解析を導入することであなたのビジネスが一晩で変わるだろう。また、3万人以上の訪問者数が先月の解析で明らかになったとしても、何が訪問者に対しての、どういった動機から訪問したのか、もっと深い理解をし、どういう動機からさらにもっとウェブサイトに訪れたくなるのかを理解する必要がある。だから、「もしあなたが測定を行っていなければ、あなたはマーケティングを行っていない。」ということを忘れないで欲しい。

翻訳記事:
"The Next Web-A case for analytics: If you're not measuring you're not marketing-"
(Dan Taylor, Zoom Team, 15th April 2012) 
写真ソース: Sistine Chapel Image Web Trend Map



〜記事を読んだ考察〜
 従来のマスメディアを使ったマーケティングは費用対効果を算出するのが難しかったが、Webマーケティングに関しては、Google AnalyticsやOptimizelyなどの解析ツールを利用することで実際の売上プロセスを分析出来るようになり、それを使わない手はないと思う。その時に、一番大切なのは、自分が「訪問者はこういう理由でウェブサイトに訪れて、購買している」と考えている仮説を、実際に解析ツールを使って、分析し、検証する。そのプロセスがなければ、せっかく解析しているのに不十分な分析で終わってしまう。
 また、ソーシャルメディアマーケティングがE-mailマーケティングよりも注目されている昨今において、果たして自社のソーシャルメディアマーケティングが売上に繋がるのに一番適した方法なのか、再検討する必要がある。例えば、ある企業のカンパニーページにLikeを押したものの、その企業が投稿したポストを実際に見て、さらには、Likeを押したり、コメントしたりしているユーザーはなかなか少ないと考えられる。だから、Facebookマーケティングに関しては、ユーザーの興味を引くような写真を投稿して、エンゲージメントを高めたりするだけでなく、ユーザーをFacebookグループ登録することでE-mailマーケティングに近いアプローチの仕方をすることも可能だと考えられる。また、E-mailマーケティングに関しても、スパムメールとしてユーザーに届いてしまう可能性があるので、リーチ率を高めるために、グループを常にアップデートする必要もあるだろう。


今回、記事を翻訳させていただき、少し伝わりにくい表現もあったかもしれませんが、
最後まで読んでいただき、ありがとうございました!!!

次は、実際にマーケティング活動に役立つツールを紹介したいと思います!

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2012年8月12日日曜日

海外スタートアップ「Gumroad」

こんにちは!
リューシです。

今日は、アメリカのスタートアップを紹介したいと思います。


アメリカスタートアップ「Gumroad」






自分が作った音楽やマンガ、ビデオゲームなどのコンテンツをFacebookやTwitterを通してシェアすることで、販売出来るスタートアップ「Gumroad」。

他のeBayやAmazonなどの販売サイトと違ってマージンが発生しないので、自分が設定した価格の内、全額が手に入るのが特徴。

また、どのウェブサイトに対しても統合し、自分のウェブサイト上でもコンテンツ販売が出来るAPI Platformを搭載したことで、より簡単に自分のコンテンツを販売することが出来るようになった。
例えば、Girl Talk Shop では、音楽コンテンツを購入しようとすると、Gumloadの『I want this!』というインターフェイスが表示され、一つのウェブ上で購入が完結出来るようになっている。

さらには、比較的有名でないバンドやミュージシャンが自分が作った音楽コンテンツを配信出来るように、スモールビジネスや、レストラント向けの1ページで簡単にウェブサイトが作れるOnepager や、ウェブサイトやSNSを通じて音楽を販売したいミュージシャンを支援しているONErpm などと連携をしていく予定。


個人的な意見であるが、日本ほど様々なコンテンツが充実した国はないと思う。
だから、Gumroadのようなコンテンツを世界に発信するサービスが日本でもどんどん生まれれば、どんな人でも漫画家や、アーティストになりたいという夢を実現出来ると思う。


最後まで読んでいただきありがとうございました!!



参考記事:Pandodaily "Gumroad Launches Platform API, as It Aims for the Music Industry"


質問等ありましたら、
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Insanely Simple

Apple Inc本社で撮影した写真



初めまして!!
リューシです。

うどん大学を2年間休学していて、
1年4ヶ月アメリカに留学して経営学を勉強してました。
そして、3週間前に日本に帰ってきました。

これからアメリカで学んだ知識や英語力を使って、
海外の記事を中心に、
スタートアップや
マーケティングキャンペーン、
ソーシャルメディアなどに関したブログを書いていきます:)


基本1日に1本です。
今日は、まず洋書を一冊紹介したいと思います。

Insanely Simple

日本に帰国する前に読んだ一冊。
(翻訳書はThink Simpleという名前で出版されています。)

Apple社が行ったThink Differentキャンペーンを中心に、
いかにジョブスがシンプルを貫き、
Appleの製品が生み出されたかを
臨場感溢れる文章でシンプルに表している。


従来のマーケティングリサーチとは違う、
デザイン思考によるマーケティングリサーチ方法や
Appleの「i」シリーズが生まれるまでのプロセス、
プロモーションにおける広告やウェブサイトへのこだわりなど
マーケティングを勉強したい人には、オススメの一冊です。


そしてなによりも
実際にジョブスが言った言葉。

「We are the biggest start-up on the planet(私たちは、世界一大きなスタートアップだ)」

がAppleを象徴している。




興味がある人は、
僕が書いたマインドマップを見てください;)
Insanely Simpleのマインドマップ 


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最後まで読んで頂きありがとうございました!!